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Il Consiglio Nazionale delle Ricerche (CNR) è il maggior ente pubblico di ricerca ed è formato da migliaia di persone che nei rispettivi ruoli (ricercatore, tecnologo, amministrativo, tecnico) ne attuano la missione raggiungendo elevati livelli di eccellenza. L’ente è governato in maniera verticistica, con una rappresentanza del personale negli organi di governo fortemente minoritaria. Relativamente al Consiglio Scientifico (CS), che svolge funzioni propositive di visione strategica e funzioni consultive in materia di programmazione, soltanto tre su un totale di dieci componenti sono eletti tra ricercatori e tecnologi dell’Ente. Nell’articolo accenno alle problematiche nella gestione farraginosa dell’ente e con riferimento al CS discuto dell’importanza dell’organo e del ruolo dei componenti elettivi.
Parole chiave: Consiglio Nazionale delle Ricerche, organi di governo, Consiglio Scientifico, funzioni del Consiglio Scientifico, ruolo dei componenti eletti.
The National Research Council (CNR) is the greatest public research body in Italy. It consists of several thousand people who, in their different roles (research, technology, administration, technical support), pursue the CNR mission reaching excellent results. The institution is governed in a strictly top-down manner, with the CNR personnel scarcely represented. With regard to the Scientific Council (CS), which provides proposals for the strategic vision, and consultancy for planning, just three out of the ten components are elected among the institution’s researchers and technologists. In this article, I hint at the problems descending from a cumbersome management, and with specific reference to the CS I speculate about the importance of this committee and about the role of the elected components.
Keywords: National Research Council, governing bodies, Scientific Council, functions of the Scientific Council, roles of the elected components.
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