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Un nuovo modello organizzativo negli Enti di ricerca è necessario: il caso del CNR

Gullà Giovanni Palaia Roberto
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ISSN:
1591-0695
Rivista:
Analysis
Anno:
2018
Numero:
3
Fascicolo:
Analysis N. 3/2018

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Gli Enti Pubblici di Ricerca (EPR) rappresentano una componente di rilievo del Sistema Ricerca del Paese. Il contributo degli EPR all’avanzamento conoscitivo e, conseguentemente, all’innovazione del Paese si è da sempre dispiegato con chiarezza, qualità e consistenza. Tuttavia, negli ultimi decenni, proprio in ragione degli sviluppi tecnologici e della continua innovazione, si sono verificati radicali cambiamenti nelle modalità e nelle possibilità di fare ricerca che non sono stati ancora adeguatamente recepiti nei modelli organizzativi degli EPR. Il caso del Consiglio Nazionale delle Ricerche è emblematico in quanto la sua missione generalista e la sua diffusione territoriale lo rendono particolare per complessità organizzativa. Nella nota, partendo dal CNR di ieri e di oggi, si sviluppa una breve riflessione per poi fornire un contributo propositivo per pervenire alla progettazione e realizzazione di un modello organizzativo in grado di rendere quanto più possibile efficace l’azione del CNR nel Sistema Ricerca del Paese e in grado di adattarsi, senza rincorrerli, ai cambiamenti di scenario in cui la ricerca andrà svolta. 

Parole chiave: Sistema Ricerca, Enti Pubblici di Ricerca, Organizzazione, CNR, Ricerca e Tecnologia.