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Quali modelli organizzativi per la transizione energetica locale? Suggerimenti dalla ricerca community energy map

Tricarico Luca De Vidovich Lorenzo Zulianello Matteo
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ISSN:
1591-0695
Rivista:
Analysis
Anno:
2023
Numero:
1
Fascicolo:
Analysis N. 1/2023

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La transizione energetica, oltre ad essere una questione di natura tecnologica, è un processo di innovazione sociotecnica: ossia in grado di coinvolgere diverse organizzazioni, interessi e approcci che devono necessariamente confrontarsi su una scala d’intervento territoriale, dove il coinvolgimento delle comunità locali rappresenta uno degli aspetti principali. Questo scenario è alla base delle attività della ricerca Community Energy Map, volta a identificare i principali modelli operativi e organizzativi messi in atto per favorire lo sviluppo delle Comunità Energetiche in Italia, attuate attraverso una trasposizione delle direttive UE RED II. L’articolo presenta in sintesi i risultati di questa ricerca condotta attraverso una metodologia qualitativa ed esplorativa, improntata al riconoscimento degli elementi di governance territoriale nello sviluppo di queste iniziative. Esso sottolinea da un lato i fattori di successo e dall’altro le future sfide di ricerca in grado di incrementare il potenziale che questi modelli hanno nel sostenere una transizione energetica basata su principi di coesione territoriale e impatto sociale.

Parole chiave: Transizione energetica, Innovazione sociotecnica, Comunità energetiche, Governance territoriale, Innovazione sociale, Coesione territoriale.

The energy transition is not only a technological issue, but also a socio-technical innovation process involving various organizations, interests and approaches that must necessarily address territorial interventions where the involvement of local communities is a key aspect. This is the context of the research activities carried out by the Community Energy Map project, which aims to identify the main operational and organizational models implemented to promote the development of Energy Communities in Italy, in line with the EU RED II directives. This article presents a summary of the results of this research, conducted using a qualitative and exploratory methodology that aims to recognize the elements of territorial governance in the development of these initiatives. On the one hand, the article highlights the success factors, and on the other hand, the future research challenges that can increase the potential of these models to support an energy transition based on principles of territorial cohesion and social impact.

Keywords: Energy transition, Socio-technical innovation, Energy communities, Territorial governance, Social innovation, Territorial cohesion.